汇源可口可乐跨国之恋激荡国内果汁江湖

    可口可乐收购汇源果汁这场充满悬念的“异国之恋”能否成行？会否重蹈“东新恋”的覆辙？国内企业界如何看待这场并购行为？中国的民族品牌应该何去何从？饮料行业的重新洗牌是否将由此展开？本刊记者就这些相关问题采访了可口可乐及饮料界人士。

　　可口可乐预谋：一统果汁“江湖”

　　对于此次可口可乐以溢价超出汇源果汁现时股票价格（6港元/股）两倍，斥资179.2亿港元高价收购方案，除了让业界为之侧目外，引发更多人好奇和猜想的则是可口可乐如此大手笔背后的图谋。

　　瞄准汇源，并出如此高的收购价格，可以看出是可口可乐公司在中国饮料市场的强大市场占有计划和瓜分市场份额的野心。当然这早已是计划好了的。“之所以高出当时股票两倍的价格，一方面显示出可口可乐此次收购计划的志在必得；另一方面也显示出合作双方的诚意。”可口可乐中国公司副总裁李小筠向本刊记者如此表示。“这是一个让交易双方都感到满意的合理价格，也符合可口可乐公司的发展策略。中国的果汁市场在蓬勃快速增长，可口可乐公司近年推出的果汁饮料美汁源果粒橙在市场上的成功就是很好的例证。汇源作为一个发展已久并且经营成功的果汁品牌，其产品与可口可乐中国业务相得益彰：目前，汇源是中国百分百果汁市场上的最主要品牌之一，当然也是可口可乐将来欲想在华饮料市场有所作为的最大竞争对手。此次收购汇源可以很好地扩大可口可乐在中国的产品路线，并很好地顺延其在果汁饮料市场中的业务和地位。”“一统中国果汁饮料市场的江湖地位是此次可口可乐大手笔收购汇源果汁的真实意图”。一位业内资深人士分析说。

　　果蔬汁饮料增速将超碳酸饮料

　　与李小筠观点相若的是，记者通过多方途径也了解到，与娃哈哈、农夫果园相比较而言，汇源果汁作为目前中国纯果汁市场的龙头型企业，近两年经过市场经营防线的调整和新产品开发力度的不断加大和延伸，业绩大大增长。

　　2007年，汇源果汁销售额达到26.56亿元，比2006年增28.6％。2008年上半年，汇源饮料总产量54万吨，比增11.11％。截至2007年底，汇源的百分百果汁及中浓度果蔬汁销售量分别占国内市场总额的42.6％和39.6％。汇源曾预测，到2012年果蔬汁饮料增长将快过碳酸饮料市场。如此庞大的市场占有率，难怪可口可乐对其“虎视眈眈”了。

　　广东省食品协会饮料专业委员会理事长、华南理工大学副教授陈中认为，这是一起争夺资源的行为。他认为，在食品工业、市场的占有率上，可口可乐在中国占有一定的市场，但是，可口可乐公司在中国没有自己独立的原材料生产市场，汇源则弥补了它这一方面的不足。利用汇源现有的市场份额和产业链，在饮料行业中做大做强、研发新的发展方向，寻找新的发展点是可口可乐的最终目的。

    广州信达证券理财中心经理郑云鹰认为，可口可乐产品一直以碳酸饮料为主导，而中国国内的消费文化是推崇健康、自然、绿色的生活方式，可口可乐本身的产品明显不符合这一消费潮流。为了让自己的蛋糕继续扩大，可口可乐在中国必须找到一个载体，这个载体就是汇源。